岳宏,我校营师981班校友,申度营销策划有限公司创始人。她霸气十足、英姿飒爽,行动风风火火,谈吐幽默大方。她向大家分享了美好的大学生活,讲述了创业过程中的成功与失败。
岳宏大学班在毕业时被评为全国优秀毕业班。他们都非常要强,优秀对他们而言已是一种习惯。岳宏更是其中最特别的一个。岳宏在大学入学前就已经是全国优秀班干部,进入大学后,还成为当时全国第一个“大学生班主任”。“能帮到人是一种快乐,善良终会有福报。”看似强悍的她,有一颗柔软的心。她认为,你帮的人多了,自然会有人来帮你。
大学毕业后,岳宏因为兴趣使然,在一家品牌包装公司一待就是五年。刚毕业的大学生都要从最基层的销售做起,她凭着一股拼劲一路做到主管,最后成为股东。她说自己很笨,所以选择脚踏实地,一步一个脚印地在工作中吸取经验,结交人脉,收集资源,主动学习且不断完善自我。她在采访中提到:“很多员工喜欢抱怨老板,其实做一个老板不容易,特别是在我自己当了老板以后。老板需要考虑的事情太多,既要做到统筹全局又要关注员工考虑不到的细节,而员工看到的可能只是其中的一小块。”
岳宏五年的工作经历,让她做销售的同时,也有了主动帮助客户做品牌策划的机会,其中不乏一些明星代言等推广活动。在此期间岳宏的专业和敬业让她收获了许多机会,也有了自己的忠实客户。也正是因为如此,她得到了第一次创业的契机。2006年底,岳宏注册了自己的第一个公司——杭州申度营销策划有限公司,在客户中赢得了良好的口碑。
随着自己策划公司的客户越来越多,岳宏亲自操盘策划很多品牌产品从无到有的过程。但在给这些品牌客户服务的过程中她慢慢意识到:营销策划服务都是阶段性的,且服务效果越好,客户反而不那么需要品牌策划公司了。与其总是给他人做嫁衣裳,什么时候能有自己的品牌产品可以不断增值呢?于是岳宏开始筹划做自己的品牌产品。
2015年初,很快成立了医疗科技公司并注册 “泰乐福”品牌,立志把该医用产品引入中国家庭市场。团队分工明确:由她负责营销策划和渠道整合,其他两个合伙人一个负责技术研发,另一个负责线上销售。
但由于某些事情,二个人还先后退出了。但岳宏说:既然已经开始就要有始有终,也许能从销售层面找到突破口。谈起那段一个人撑起整个项目的日子,她事无巨细,就算有员工配合,但她都尽量全程参与,亲历亲为。让泰乐福成为家用快检产品第一品牌,同时签约几个省市代理商,开拓了全新的线上线下销售组合模式,也让产品进入到各种终端社区店、诊所等。但在运作项目过程中,岳宏也逐步亲身了解到该行业产品技术壁垒薄弱,还受国内医疗政策诸多限制,很多消费品要做的推广举措都不允许操作,且市场教育周期长,消费习惯难养成,终端推广成本偏高。
当我们谈到以后是否会再做健康项目,岳宏认为:大健康方向没问题,只是以后在选品时,一定会先亲自研究产品,做好产品经理,再全面进入市场。关键还是看产品,看团队,且对她在团队里的角色定位还是倾向于自己擅长的营销策划和渠道整合。
针对现在不少人都对女性创业持有偏见的现象,岳宏说:其实创业不分男女,这个社会并不会因为你的性别而给予你不同的待遇。目前对女性来说,创业会更艰难,所以她对在校生和校友们提出几点心得:
创业不分男女,这个社会并不会因为你的性别给予你不同待遇。一旦踏上创业这条路,就忘记自己的性别,甚至要牺牲很多家庭时间。趁着年轻要多尝试,要有拼搏精神。要敢闯,敢试错,敢拼。创业要保持善良的本心,要做对得起家人、朋友和社会的事。老了以后回忆一生,能让你的嘴角微微一笑。大千世界,人外有人,做当下最好的自己,尽力足矣,坦然面对结果成败。尽量做自己擅长的领域,并且能在团队中充分发挥自己的特长。
成 功 砥 砺,在于三:准备好。创业前要问问自己:有没有准备好长期奋斗?是不是身体和意志都准备好了?是打算百折不挠还是十折不挠?时机和条件都成熟吗?选对项目。一个好的项目非常重要,在创业之前要对项目有具体深入的考量,真正了解项目或产品,有掌握在自己手里的优势。选对人。一个好汉三个帮,要选与自己能力互补的人,但三观要正,且不会临阵脱逃。合伙期间财物制度正规化,才不会有利益纠纷。
采访中,岳宏说的最多的就是“其实我很笨”。但是我们知道:她并不是真的“笨”,她只是活的太认真,太坚持自己的底线和良心。在当今各种所谓快速成功浮躁的创业环境中,她明明知道有捷径,但还是选择笨笨地脚踏实地的付出努力。于是在这个有时并不明辨善恶的混沌世界里,她活得自在而坦荡,清楚地知道自己要什么,也总能听见自己内心深处的声音。
(编辑:张佳佳)