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郑晓远
信息来源:社会合作处、校友工作办公室’ 发布时间:2018-10-11


郑晓远校友简介:郑晓远,我校电专931班毕业。历任上海宝临电器成套厂质检科副科长、技术科科长、副厂长。2002年至2004年,任上海宝临电器成套制造有限公司副总经理。2004年至今,任上海宝临电气集团有限公司董事长。2007年,当选上海市宝山区政协常委。先后获得“上海市高新科技成果转化项目百佳和自主创新十强”、“上海实施发明成果优秀企业家”、宝山区“十佳青年”、宝山区“新长征突击手”等荣誉称号。

 

创业、创新、创造

——记上海宝临电气集团有限公司董事长郑晓远校友

 

创业的成功,看似光鲜却极为艰辛,创立容易成长难。郑晓远一路走来,是如何克服重重困难,最终走上胜利坦途的呢?概括起来,就是紧紧抓住“创新”。他清楚地知道,在市场竞争日趋激烈,科技发展日新月异的全球化背景下,一个企业只有通过不断的创新,真正拥有核心的技术,才能立于不败之地。为此,他坚定地走着以创新求发展的企业之路。

 

创业要创新,创业更要科学

大学毕业后,郑晓远充分利用在母校杭州商学院(现浙江工商大学)学到的电子专业知识,开始涉足电器制造业。在亲临研制、工艺革新、完善设计等一线创业实践后,他深深明白,要使电器产品快速适应市场,必须要用先进的技术、工艺、管理去引导外新产品的生产。创业初期,CAD/CAM在上海电器行业还没有先例,他在不影响正常生产的情况下,利用双休日及其他业余时间带领有经验的工程技术人员,在不长的时间里完成了电器CAD制图系统、柜体CAM的开发和其余先进数控设备之间的无缝链接,以及诸多产品的计算机报价系统,使“宝临品牌”产品的整体设计、报价系统适应了国内外市场,大大缩短了创业时间,提高了创业效益。同时,他深切体会到“创业要创新,创业更要科学”的道理,先后到电大、同济大学、西安交大、中欧国际工商学院学习有关科技及企管知识,养成了不断读书学习的好习惯,直至成为企业高管也毫不松懈。

在郑晓远的带领下,企业的品牌、信誉,产品的质量、核心技术,员工的素质、管理方法,都得到了同行们的青睐,引起了世界500强的电器巨头ABB公司、施耐德公司等的关注。经过接洽、合作、往来,宝临电气先后与ABB公司、施耐德公司建立战略合作伙伴关系,优势互补,共同服务电气市场。宝临电气以自己的努力创造,完成了由OEM到品牌合作的华丽转身。

 

两只创新的翅膀齐飞

近几年来,郑晓远带领宝临集团公司的科技人员,着眼于科学技术创新,保持产品技术含量领先的发展战略,并依靠技术优势,根据市场需求,不断推出符合市场需要的产品。在他的倡导下,公司投资500多万元建立了高低压电器研发和智能化直流电源及仪表研发中心,拥有了一个具有研发、检测能力,设施完备、开发能力强、功能齐全的国内一流实验室。公司除了不断开发适销对路的新产品,还高投入各种硬件设施,为宝临品牌持续、快速、健康发展奠定了坚实的基础。

如果说科技创新是企业腾飞的一只翅膀,那么另一只翅膀则是制度创新、管理创新。在郑晓远还是上海宝临电器成套厂销售副厂长时,他就提出,在激烈的市场竞争中,除了拥有产品质量优势,还要突出“人格、诚信”魅力,要深刻理解“企业利益最大化的前提和基础就是让客户的利益最大化”。为此,宝临集团推出的新举措,以互利互惠为原则,与各地经销商建立了长期紧密的合作关系。

郑晓远致力于营造鼓励创新、允许失败的发展环境,给予员工个性张扬的安全空间。他弥补员工年轻、技术经验不足的劣势,进而化劣势为优势,培养员工的职业道德和敬业精神,挖掘员工的内在潜能;他十分重视员工才能的发挥,为员工的成长与发展提供了充足的空间和舞台。创新使企业驶入了快车道,走进了新天地。这极大地激发了企业广大员工的劳动积极性和工作热情,一项项成果、一个个业绩纷纷被创造了出来。

 

文化氛围推进新一轮创业

2004年,郑晓远在宝临成套厂的基础上,通过资源整合,创立了宝临电气集团,开始了新一轮的创业。经过短短的五年时间,他积极探索、努力开拓,打造出了一个以高低压电器成套设备、高低压电器元件和防爆电器为主导产品,集科研、生产、贸易为一体的现代民营企业。现今在“宝临电气工业园”里,10个子公司较为齐全地形成了电气制造的上下游产业链,有力地控制了产品的质量,保证了订单交付的速度。同时,企业引进了现代服务业的理念,形成了遍布全国的销售网络和售后服务保障体系,由一个简单的装配加工制造业向科技、服务为主的高附加值的先进制造业转化,完成了企业破茧成蝶的蜕变。

郑晓远及时推出产品质量的“生命工程”,向全体员工提出了“质量就是生命,生命只有一次”的口号,通过开展“增强全员质量意识,提升员工工作质量、服务质量和实物质量”的活动,促进广大员工以高度的责任心履行自己的岗位质量职责,兑现质量承诺。而信息化技术的广泛应用,更使“宝临”产品在设计、制造、采购、销售、物流等方面得到了全面提升和改造。集团开展的“创新、服务、共赢”为主题的营销大会,在全集团建立了以创新服务为主的新的运营机制,“用户座谈会”、“客户经理人沙龙”等活动纷纷开办,大受好评和欢迎。营销模式的开拓创新,得到了市场的广泛回应,公司订单接踵而来,在金融危险笼罩的制造业里逆势而上。

此外,宝临还倡导“双赢构建和谐”的文化理念。企业效益好,职工收入高,互为因果,合作双赢,这是郑晓远心中常存的和谐情结。正是这样的思想境界,使得他有责任感,注重信誉,关爱员工。金融风暴来临之际,他率先宣布“不裁员、不减薪”,深受员工的爱戴,企业被市总工会评为“上海市职工最满意企业”,郑晓远个人也被评为“上海市职工最满意厂长(经理)”。

创业成长、创新发展、创造未来。郑晓远靠着自己科技创新、制度创新和管理创新的方法,不断沿着中国特色的市场经济道路坚定地走下去。他期望打造一个“百年宝临”,创造出一个中国民营企业可持续发展的奇迹。我们期待并且相信,郑晓远能够创造出这个奇迹。

编辑:蒋金霞


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